Veränderung wagen, Entwicklung ermöglichen
Führungskräfte sind oft besonderem Druck ausgesetzt. Sie bewegen sich in einem permanenten Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen, Geschäftspartnern, der eigenen Familie und manchmal auch einer wachsamen Öffentlichkeit. Und alle äußern ihre jeweiligen Anforderungen und Wünsche. Gleichzeitig balancieren Führungskräfte eine Vielzahl von Sachaufgaben und Fachthemen aus, die mit quantitativen und qualitativen Zielen verknüpft sind.
Coaching ist ein strukturiertes Begleiten mit dem Ziel, die persönliche Wirksamkeit zu reflektieren, zu erhalten und zu steigern – und zwar auf Ebene des Selbstmanagements, der Führungsbeziehungen sowie der organisationalen Führung.
Coaching bietet systematisch Kommunikationsräume, die es innerhalb des Unternehmen so nicht gibt. Es hilft dabei, Anliegen zielorientiert besprechen zu können.
Themen
- Steuerung von Veränderungsprozessen
- Vorbereitung auf neue Aufgaben
- Verbesserung von Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten
- Verbesserung des Umgangs mit Konflikten und Krisen, Krisenmanagement
- Verbesserung der eigenen Work-Life-Balance-Strategie
- Verbesserung der Fähigkeiten zur Selbst- und Fremdmotivation
Methoden
Ich stehe Ihnen als Sparringspartner, Feedbackgeber und Wegbeleiter zur Seite. Unterstützend und motivierend, aber auch wohlwollend unbequem, um Entwicklungen anzustoßen.
Es kann dafür in verschiedenen Szenarien gearbeitet werden: abseits des Büroalltags in einem „geschützten Raum“, in Ihren Räumen oder situativ angepasst auch telefonisch.
Ergänzend zu meinem Methoden- und Tool-Mix verwende ich wissenschaftlich fundierte Profiling-Instrumente – je nach Anliegen eines der folgenden Tools, für die ich zertifiziert bin.
Harrison Assessments, Reiss Profile, profilingvalues sowie MBTI.
Details über meine Art des Coachings gebe ich Ihnen gern persönlich. Senden Sie mir eine Nachricht oder rufen Sie mich an, um ein kostenfreies Vorgespräch zu vereinbaren.